HR-Prognosen für 2022

Die Welt des Personalwesens hat sich in den letzten zwei Jahren enorm verändert. Viele der Veränderungen waren absehbar, sind aber bedeutend schneller eingetreten als erwartet. Die Unternehmen (und vor allem die HR-Teams) mussten sehr viel agiler und wandelbarer werden, um sich der neuen Arbeitswelt anzupassen und viele von ihnen haben sich gut entwickelt und eine Veränderung zum Besseren inspiriert. Im letzten Jahr kam die Personalbeschaffung in den meisten Branchen fast zum Erliegen. Die Situation erholt sich jedoch allmählich und die Unternehmen verstärken jetzt ihre Personalbeschaffungsmaßnahmen wieder.

Gleichzeitig wächst der Fachkräftemangel – ein aktueller Bericht von Korn Ferry prognostizierte, dass im Jahr 2030 weltweit mehr als 85 Millionen Fachkräfte fehlen werden (das entspricht ungefähr der Einwohnerzahl Deutschlands!). Schätzungen zufolge könnte dieser Fachkräftemangel dazu führen, dass bis 2030 jährlich Einnahmen in Höhe von etwa 8,5 Billionen Dollar nicht realisiert werden können, wenn nicht gegengesteuert wird. Deswegen ist es unabdingbar, dass sich Unternehmen innerhalb der nächsten Jahre vermehrt auf ihre Talentstrategie konzentrieren. Außerdem darf nichts ausgelassen werden, was dazu beiträgt, die bereits vorhandenen Mitarbeiter weiterzubilden, zu schulen und ihnen neues Wissen zu vermitteln.

Das neue Jahr ist in vollem Gange. Wir möchten dir einen Ausblick auf das geben, was das Jahr 2022 noch bereithalten könnte und dir die wichtigsten Trends im Personalwesen vorstellen, die du im Blick behalten solltest.

Erfüllen und Übertreffen der Bewerber-Erwartungen

Die Erwartungen der Bewerber sind so hoch wie nie zuvor und da sich die Personalbranche nach der Pandemie wieder erholt hat, ist der Wettbewerb um Bewerber groß. Es reicht nicht mehr aus, eine Stellenanzeige mit den Anforderungen und Erwartungen an die Stelle zu veröffentlichen. Die Unternehmen müssen auch zeigen, was sie den Kandidaten bieten können, um mit einem außerordentlichen Bewerbererlebnis die besten Talente zu gewinnen.

Zusammenarbeit und Integration im Rahmen hybrider Arbeit

Viele Unternehmen kehren ins Büro zurück und es ist noch nicht klar, was die Zukunft in Bezug auf die Arbeitsmethoden bringt. Es gibt sicherlich keine Einheitslösung für alle. Einige Unternehmen werden sich dafür entscheiden, ganz aus der Ferne zu arbeiten, andere ganz im Büro aber die Mehrheit tendiert vorerst zu einer Mischung aus beidem. Unabhängig von dieser Entscheidung ist es wichtig, die Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen die Möglichkeit zu geben, zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein, egal wo sie sind. Für das kommende Jahr ist es von entscheidender Bedeutung, dass die HR-Teams über alle Tools verfügen, die sie benötigen, um unabhängig von ihrer Arbeitssituation zusammenzuarbeiten und Mitarbeiter einzustellen!

Flexible Arbeitnehmer interessieren und gewinnen

Flexible Arbeitskräfte, die oft als Gig Economy bezeichnet werden, weil sie als Freiberufler für einen „Gig" bezahlt werden, werden immer beliebter. Tatsächlich wird erwartet, dass die globale Gig Economy bis 2023 von 204 Milliarden Dollar (2018) auf 455 Milliarden Dollar anwächst. Der größte Reiz dieses wachsenden Trends liegt in seiner Flexibilität, weil die Mitarbeiter selbst entscheiden können, wann und wie sie arbeiten wollen und in der Möglichkeit, den Verdienst leistungsabhängig zu steigern. Gig-Arbeit umfasst eine Reihe von Branchen, wird aber in der Technologiebranche immer beliebter, auf die fast 50 % aller freiberuflichen Tätigkeiten entfallen.

Arbeitgebermarke weiter ausbauen

Die Einführung und Pflege einer starken Arbeitgebermarke ist zu einer entscheidenden Komponente jeder erfolgreichen Personalbeschaffungsstrategie geworden und das nicht nur, um Talente zu gewinnen, sondern auch, um sie zu halten. Die Bewerber von heute haben im Web ständig Zugang zu Online-Ressourcen und Informationen. Daher ist es unglaublich wichtig, dass deine Online-Präsenz ein ehrliches und genaues Bild davon vermittelt, wie es ist, in deinem Unternehmen zu arbeiten.

Kampf dem Fachkräftemangel

Das ist schon seit einigen Jahren ein zunehmender Trend aber viele Unternehmen sehen sich heute mit einem Mangel an Fachkräften konfrontiert, der sich direkt auf ihre Fähigkeit auswirkt, zu wachsen und zu gedeihen. Es gibt viele Faktoren, die dazu beitragen aber ein großer Teil dieses Mangels ist auf die schnelle Digitalisierung zurückzuführen. Mit dem Aufkommen neuer Technologien haben sich die Unternehmen neu erfunden und es werden neue und andere Fähigkeiten benötigt, um das Wachstum aufrechtzuerhalten. Das hat jedoch zur Folge, dass die Unternehmen jetzt um Talente mit diesen Fähigkeiten konkurrieren.

Mit dem Aufkommen und der Entwicklung dieser neuen Fähigkeiten werden auch immer mehr ältere Fähigkeiten überflüssig, da die damit verbundenen Prozesse nun schneller und billiger von der Technologie erledigt werden können als von Menschen. In Anbetracht all dieser Entwicklungen ist es für HR-Teams heute wichtiger denn je, sich auf Schulungs- und Entwicklungsinitiativen zu konzentrieren. Nicht nur, um den Mangel an Fachkräften zu bekämpfen, sondern auch, um die besten Talente zu gewinnen und zu halten.

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