Top 5 des conseils pour faire briller votre marque employeur !

Une stratégie de marque employeur est devenue indispensable à toute entreprise, que ce soit pour attirer ou pour retenir les talents. Découvrez nos 5 principales astuces pour faire briller votre marque employeur !

La mise en œuvre et le maintien d’une marque employeur forte sont désormais des éléments cruciaux dans toute stratégie de recrutement. En effet, une bonne marque employeur vous permet non seulement d’attirer des talents, mais aussi de les fidéliser. Les candidats d'aujourd'hui ont un accès permanent aux ressources et aux informations en ligne. Il est donc extrêmement important que votre présence en ligne soit un reflet honnête et précis de votre entreprise. Voici nos 5 principaux éléments à prendre en compte pour rendre votre marque employeur aussi convaincante et percutante que possible :

1. Adopter une approche marketing

En tant que professionnel des RH, il est vraiment bénéfique, quoique parfois difficile, de penser à la marque employeur du point de vue d'un spécialiste du marketing ! Essayez d'être créatif, d'envisager toutes vos communications en vous mettant à la place des candidats. Assurez-vous que la voix de votre marque reflète la culture et les valeurs de votre entreprise et qu'elle est cohérente sur votre site web, votre site carrière et dans le cadre de l'ensemble de vos activités. Essayez aussi d'organiser des réunions avec votre service marketing afin de trouver des idées et de collaborer à de nouvelles initiatives pour promouvoir votre marque employeur.

2. Rester connectés sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont un outil incroyablement puissant et gratuit permettant de promouvoir votre marque employeur. Les publications qui véhiculent votre culture d'entreprise, telles que des photos ou des vidéos de la vie au bureau, de divers événements ou de blogs de présentation de vos équipes véhiculent votre culture d'entreprise et aident les candidats à déterminer si vous êtes le genre d'entreprise qu'ils recherchent. La plupart des candidats parcourent désormais le fil d'actualités des réseaux sociaux d'une entreprise avant de postuler à un emploi. N'oubliez pas que LinkedIn ne fait pas tout ! Même en tant qu'entreprise B2B, il est important d'être présent sur d'autres réseaux sociaux, il en existe tellement aujourd'hui. LinkedIn compte un nombre relativement faible d'utilisateurs par rapport à certains canaux plus importants, comme Facebook et Instagram, et ces plateformes proposent souvent diverses fonctionnalités, comme les stories, qui peuvent être de bons outils pour partager régulièrement du contenu permettant d'afficher votre culture d'entreprise et votre marque employeur.

3. Trouver la meilleure façon de recruter, d'embaucher, d'employer et de licencier

S'il est essentiel de se concentrer sur l'expérience du candidat pour construire votre marque employeur, il est aussi très important d'optimiser l'expérience professionnelle de vos employés. Essayez de rendre chaque aspect du parcours et du cycle de vie de vos employés aussi bon que possible. Par exemple, après leur avoir proposé un emploi, envoyez-leur un pack de bienvenue et encouragez les autres membres de l'entreprise à les ajouter sur LinkedIn. De même, une fois qu’ils ont rejoint l’entreprise, offrez-leur une excellente expérience d’intégration : présentez-les à leur équipe, invitez-les à déjeuner et assurez-vous qu’ils ont tout ce dont ils ont besoin pour être opérationnels. De même, si l'expérience d'intégration est excellente, il y a beaucoup plus de chances que les employés se lancent avec une bonne opinion de votre entreprise et vous recommandent à d'autres personnes de leur réseau. Veillez à organiser des entretiens de départ approfondis, remerciez vos collaborateurs pour leur travail, organisez un pot de départ et donnez-leur de nombreuses occasions de donner leur avis. Le bouche-à-oreille est être un excellent moyen de renforcer votre marque employeur.

4. Transformer vos employés en promoteurs

En faisant participer vos employés à votre processus de recrutement, vous en faites de véritables promoteurs pour attirer des personnes talentueuses dans votre entreprise. Le fait d'inclure des témoignages d'employés sur votre site carrière et de mettre en avant leur expérience personnelle et leur évolution au sein de votre entreprise encouragera les employés à partager du contenu et à participer activement à votre processus de recrutement. Par ailleurs, vos candidats auront ainsi un véritable aperçu de la culture de votre entreprise. Une offre d'emploi personnalisée sur LinkedIn ou Facebook sera beaucoup plus convaincante pour les candidats si elle provient d'un employé plutôt que du compte d'une entreprise !

5. Mettre en avant ce qui vous différencie

Qu’est-ce qui vous distingue vraiment de la masse et pourquoi les candidats devraient-ils vouloir rejoindre votre entreprise ? Il est crucial que vous vous posiez ces questions, et les réponses devraient être immédiatement visibles sur votre site carrière, et dans votre communication en général. Soyez honnête sur ce que votre entreprise représente et mettez en avant ce qui vous rend unique. Les candidats identifieront rapidement les messages vagues ou édulcorés : ils cherchent avant tout à savoir à quoi ressemblerait leur quotidien dans votre entreprise et s'ils s'y adapteraient bien. Alors, ne cachez pas vos différences, mais mettez-les plutôt en valeur !