HR-forutsigelser for 2022

HR-verdenen har endret seg fenomenalt i løpet av de siste to årene. Mange av endringene vi har sett var kanskje nær forestående, men ting har skjedd mye tidligere enn noen hadde forventet. Bedrifter (spesielt HR-team) har vært nødt til å bli mye mer smidige og tilpasningsdyktige til den nye arbeidsverdenen, og mange har blomstret og inspirert endring til det bedre. De siste to årene har ansettelser nærmest stoppet opp for majoriteten av bransjer, men ting har gradvis forbedret seg, og bedrifter er nå virkelig i gang med å trappe opp rekrutteringen igjen.

I mellomtiden fortsetter problemene med mangelen på talenter å vokse. En nylig rapport fra Korn Ferry spår at det innen 2030 vil være en global mangel på menneskelige talenter på over 85 millioner mennesker (det er nesten tilsvarende folketallet i Tyskland!). Hvis det ikke gjøres noe, spår de at denne talentmangelen kan resultere i ca. 8,5 millarder $ i urealisert årlig avkastning innen 2030. Talentstrategi må derfor bli en prioritet for bedrifter de neste årene. Man bør gjøre sitt ytterste for å lære opp, utdanne og øke kompetansen til eksisterende medarbeidere.

Med det nye året i full gang, tenkte vi at vi ville se frem til hva 2022 kan by på og de viktigste HR-trendene vi må holde øye med.

Oppfyll og overgå kandidatens forventninger

Kandidatens forventninger er høyere enn de noen gang har vært, og nå som rekrutteringsbransjen skyter fart etter pandemien, er det hard konkurranse om kandidatene. Det er ikke lenger tilstrekkelig å legge ut en stillingsannonser som utelukkende fokuserer på kravene og forventningene til stillingen. Bedrifter må også demonstrere hva de kan tilby kandidatene, og gi en god kandidatopplevelse for å tiltrekke seg de beste talentene.

Frem samarbeid og integrasjon for hybrid arbeid

Ettersom mange bedrifter er på vei tilbake til kontoret, er det ennå ikke klart hva fremtiden bringer med hensyn til arbeidspraksis. Det finnes absolutt ikke en union løsning som passer for alle. Noen bedrifter vil bestemme seg for å drifte helt eksternt, noen bare på kontoret, mens flertallet lener seg foreløpig mot en hybrid løsning. Uavhengig av dette valget, er det viktig å støtte medarbeiderne og gjøre dem i stand til å samarbeide og trives uansett hvor de er. Vi må sikre oss at HR-teamene har alle verktøyene de trenger for å samarbeide og ansette uavhengig av arbeidssituasjonen deres. Det blir avgjørende for det kommende året.

Tiltrekk og engasjer en fleksibel arbeidsstyrke

Den fleksible arbeidsstrukturen, ofte referert til som gig-økonomien på grunn av frilansaspektet der man får betalt for adskilte jobber og oppdrag, blir stadig mer og mer populær. Faktisk er den globale gig-økonomien forventet å øke fra 204 milliarder $ (2018) til 455 milliarder $ innen 2023. Det som er mest attraktivt med denne voksende trenden, er fleksibiliteten den tilbyr – folk kan i høy grad velge når og hvordan de vil jobbe – og potensialet til å øke fortjenester basert på prestasjon. Gig-arbeid forekommer i en rekke ulike industrier, men har imidlertid blitt mer og mer populær i teknologisektoren som står for nesten 50 % av alt frilandsarbeid.

Fortsett å bygge employer brandet

Implementering og opprettholdelse av et sterkt employer brand har blitt en avgjørende komponent i enhver vellykket rekrutteringsstrategi – ikke bare for å tiltrekke seg talent, men også for å beholde det. Dagens kandidater har konstant tilgang til nettressurser og informasjon. Derfor er det er utrolig viktig at tilstedeværelsen din på nettet er en ærlig og nøyaktig gjenspeiling av hvordan det er å jobbe i bedriften din.

Ta knekken på kompetansemangelen

Dette har vært en økende trend i noen år, men mange bedrifter i dag står overfor mangel på kompetanse i arbeidsstyrken som direkte påvirker evnen deres til å vokse og oppnå suksess. Det er mange medvirkende årsaker til dette, men en stor del av denne mangelen skyldes rask digitalisering. Fremkomsten av ny teknologi har ført til at bedrifter har blitt gjenoppfunnet, og nye og forskjellige ferdigheter er nødvendige for å opprettholde vekst. Dette har imidlertid ført til at alle bedrifter nå konkurrerer om talenter med disse ferdighetssettene. 

Med fremveksten og utviklingen av disse nye ferdighetene, ser man også økende redundans av eldre ferdigheter som nå kan utføres raskere og billigere av teknologi i stedet for mennesker. Med denne utviklingen tatt i betraktning, er det nå viktigere enn noen gang for HR-team å fokusere på lærings- og utviklingsinitiativer – ikke bare for å bekjempe denne talentmangelen, men også for å tiltrekke og beholde topptalentene.  

Hvis du ønsker å laste ned den fullstendige rapporten, kan du fylle ut skjemaet nedenfor, så sender vi den til innboksen din!