De 5 bedste tips, når du skal få dit arbejdsgiverbrand til at stråle!

Employer Branding er blevet helt centralt for ethvert brand – ikke kun når det gælder om at tiltrække talenter men også for at holde på dem. Læs vores 5 bedste råd til, hvordan du styrker dit arbejdsgiverbrand!

At implementere og vedligeholde et stærkt arbejdsgiverbrand er blevet en afgørende komponent i enhver succesfuld rekrutteringsstrategi – ikke kun for at tiltrække talenter, men også for at fastholde dem. Kandidater har i dag konstant adgang til online-ressourcer og -information, så det er ekstremt vigtigt, at din online-tilstedeværelse er en ærlig og præcis afspejling af, hvordan det er at arbejde i din virksomhed.

Her er de, efter vores mening, 5 vigtigste ting at overveje, når du skal gøre dit arbejdsgiverbrand så interessant og effektfuldt som muligt:

1. Benyt et markedsføringsperspektiv

Det kan til tider være svært som HR-medarbejder, men det er virkelig gavnligt at betragte employer branding fra en marketingmedarbejders synsvinkel! Brug den kreative side af din hjerne, og overvej al din kommunikation ud fra potentielle kandidaters perspektiv. Sørg for, at dit brand afspejler din virksomhedskultur og dine værdier og er konsekvent på tværs af din hjemmeside, karriereside og alle eksterne aktiviteter. Overvej også at afholde informationsmøder med dit marketingteam fra tid til anden for at brainstorme idéer og samarbejde om nye initiativer til at fremme dit arbejdsgiverbrand.

2. Vær social

Sociale medier er et utroligt effektivt redskab til at fremme dit arbejdsgiverbrand – og det er gratis! Ved at dele indlæg, der formidler din virksomhedskultur, fx billeder eller videoer af kontorlivet, sociale arrangementer og blogs om "Mød holdet", kan kandidaterne nemmere vurdere, om du passer til dem. Størstedelen af kandidaterne vil nu gennemse virksomhedens sociale medier, før de overvejer at søge et job.

Husk dog, at det ikke kun handler om LinkedIn! Selv som en B2B-virksomhed er det vigtigt at være til stede på andre sociale medieplatforme – der findes så mange nu. LinkedIn har et forholdsvis lille antal brugere sammenlignet med nogen af de større kanaler som Facebook og Instagram, og ofte tilbyder disse platforme funktioner som fx historier, der kan være gode til jævnligt at dele indhold med fokus på din kultur og dit arbejdsgiverbrand.

3. Få helt styr på din Før/Til/Frakørsel

Det er vigtigt at fokusere på kandidatoplevelsen, når du opbygger dit arbejdsgiverbrand – men det er også vigtigt at tænke på din medarbejderoplevelse. Forsøg at gøre alle aspekter af dine medarbejderes rejse og livscyklus så gode som overhovedet muligt. Når du fx har tilbudt dem et job, kan du sende dem en sjov velkomstpakke og opfordre andre i virksomheden til at komme i kontakt med dem og række ud til dem på LinkedIn. Når de først er blevet ansat, skal du også give dem en fantastisk introduktionsoplevelse – introducer dem til teamet, inviter dem på frokost, og sørg for, at de har alt det, de har brug for, så de kan komme godt fra start.

Hvis du sikrer en god introduktionsoplevelse, er der også langt større sandsynlighed for, at medarbejderne forlader virksomheden med en positiv mening om din virksomhed og anbefaler dig til andre i deres netværk. Sørg for at holde grundige afgangssamtaler, tak dem for alt deres hårde arbejde, arranger en afskedsdrink, og giv masser af muligheder for feedback. Mund-til-mund-politik kan være en fremragende måde at styrke dit arbejdsgiverbrand på.

4. Gør medarbejdere til talsmænd

At inddrage medarbejderne i din rekrutteringsproces er en fantastisk måde at gøre dem til fortalere og tiltrække de bedste medarbejdere, de kender, til din virksomhed på. Ved at medtage medarbejdernes udtalelser på din karriereside og fremhæve deres erfaringer og vækst i din virksomhed vil du ikke kun opfordre medarbejderne til at dele indhold og være aktive i dine rekrutteringsbestræbelser, men vil også give kandidaterne et reelt indblik i din virksomhedskultur.

Et jobopslag på LinkedIn eller Facebook med et personligt præg vil være langt mere overbevisende for kandidaterne, hvis det kommer fra en medarbejder frem for en virksomhedskonto!

5. Fremhæv det, der gør dig anderledes

Hvad får dig til at skille dig ud fra mængden, og hvorfor skulle kandidaterne have lyst til at arbejde i din virksomhed? Det er de helt afgørende spørgsmål, du skal stille, og svarene bør være umiddelbart synlige på din karriereside og i din kommunikation generelt. Vær ærlig om, hvad din virksomhed står for, og fremhæv det, der gør dig unik. Kandidater kan let gennemskue uklare eller sukkersøde budskaber – de vil gerne vide, hvordan det virkelig er at arbejde i din virksomhed, og om de vil passe godt ind i den. Så skjul ikke jeres forskelligheder, men værdsæt dem!

Employer Branding er blevet helt centralt for ethvert brand – ikke kun når det gælder om at tiltrække talenter men også for at holde på dem. Læs vores 5 bedste råd til, hvordan du styrker dit arbejdsgiverbrand!