Julia Sánchez
Soy Julia, Marketing Manager de Teamtailor para España y LATAM, y estoy encantada de poder seguir aprendiendo sobre RR. HH. Me encantan la psicología y la filosofía, ¡sobre todo si están relacionadas con temas de RR. HH.!
Hoy en día, una marca empleadora sólida no es solo un lujo, sino una necesidad estratégica. La marca empleadora no solo impacta en la capacidad de una organización para atraer talento, sino también en su habilidad para retener a los mejores empleados y fomentar una cultura empresarial positiva. ¿Estás listo para fortalecer tu marca empleadora este 2025? Aquí te contamos las claves para lograrlo.
El primer paso para construir una marca empleadora fuerte es entender qué hace única a tu organización como empleador. Pregúntate:
Desarrolla una Propuesta de Valor para el Empleado (EVP, por sus siglas en inglés) clara y atractiva que capture estas respuestas. Este mensaje deberá ser el pilar central de tu comunicación hacia candidatos y empleados actuales.
Las personas se conectan con historias reales y humanas. Involucra a tus empleados para que compartan su día a día, sus logros y sus experiencias dentro de la organización. Herramientas como Team Stories de Teamtailor son ideales para capturar y difundir este contenido de manera visual y auténtica. Recuerda que los candidatos buscan transparencia y desean conocer cómo es realmente trabajar en tu empresa.
En 2025, la búsqueda de empleo es, en su mayor parte, digital. Asegúrate de que tu página de empleo sea atractiva, funcional y refleje fielmente tu cultura empresarial. Incluye contenido visual, como videos y fotos de tu equipo, testimonios reales y publicaciones que muestren tus valores en acción. Además, optimiza tu presencia en redes sociales para llegar a un público más amplio y diverso.
Un proceso de selección amigable y eficiente es esencial para construir una marca empleadora fuerte. Considera:
Informa a los candidatos sobre el estado de su solicitud y los siguientes pasos.
Reduce la complejidad en la aplicación y las entrevistas.
Aprende de las opiniones de los candidatos para mejorar continuamente tu estrategia de contratación.
En 2025, los empleados valoran las empresas que priorizan el bienestar y promueven la diversidad y la inclusión. Implementa programas que fomenten la salud mental, el equilibrio entre vida laboral y personal, y la igualdad de oportunidades. Comunica estos esfuerzos tanto interna como externamente para reforzar tu compromiso. De hecho, tenemos escrito un artículo junto a Cobee, clientes y amigos, en el que contamos la importancia de los Planes de Beneficios para potenciar nuestro Employer Branding.
No puedes mejorar lo que no puedes medir. Utiliza herramientas como encuestas de clima laboral, análisis de redes sociales y métricas de retención para evaluar el impacto de tus iniciativas de marca empleadora. Ajusta tu enfoque según los resultados obtenidos para asegurarte de que estás alcanzando tus objetivos.
Construir una marca empleadora fuerte este 2025 requiere un enfoque estratégico, auténtico y centrado en las personas. Desde definir una propuesta de valor clara hasta aprovechar la tecnología para contar historias reales, cada paso cuenta para atraer y retener al mejor talento.
Recuerda, tu marca empleadora no solo representa cómo te ven los candidatos, sino también cómo se sienten tus empleados actuales. Haz que tu organización sea un lugar donde todos quieran estar.
¡Empieza a construir tu marca empleadora hoy y prepárate para destacar en 2025!
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