Predicciones de Recursos Humanos para 2022

El mundo de los recursos humanos ha cambiado muchísimo en los últimos dos años. Muchos de los desafíos que hemos vivido quizá ya se veían venir, pero las cosas se han acelerado mucho antes de lo que nadie podría prever. Las empresas, y especialmente los equipos de recursos humanos, han tenido que ser mucho más ágiles y adaptables al nuevo mundo laboral, y muchos han progresado e inspirado un cambio para mejor. En los últimos dos años observamos cómo las contrataciones casi se detuvieron en la mayoría de los sectores, pero la actividad se ha ido recuperado gradualmente y, en las empresas, están comenzando a aumentar de nuevo las actividades de captación.

Mientras tanto, los problemas de escasez de talento van en aumento: un informe reciente de Korn Ferry predijo que para 2030 habrá una escasez mundial de más de 85 millones de profesionales: ¡aproximadamente la población de Alemania! Si no se hace nada, estiman que para 2030 esta escasez de talento podría resultar en una pérdida de ingresos anuales de 8500 millones de dólares. Por lo tanto, la estrategia de talento debe convertirse en una prioridad para las empresas durante los siguientes años, y se deben hacer todos los esfuerzos para entrenar, educar y mejorar las habilidades de los empleados existentes.

Ya bien entrado el año, pensamos en anticiparnos a lo que pueda depararnos 2022, y fijarnos en las tendencias clave en recursos humanos que deberías tener en cuenta.

Cumplir y superar las expectativas de los candidatos

Las expectativas de los candidatos ahora son más altas que nunca, y como el sector del reclutamiento está recuperándose tras la pandemia, la competencia por los candidatos es encarnizada. Ya no basta con publicar una oferta de trabajo que solo mencione los requisitos y las expectativas del puesto. Las empresas también deben demostrar lo que pueden ofrecer, y proporcionar a los candidatos una experiencia excelente para atraer el mejor talento.

Impulsar la colaboración e integración para el trabajo híbrido

Ahora que muchas empresas vuelven a las oficinas, todavía no está claro lo que nos depara el futuro con respecto a las prácticas laborales. Desde luego, no hay una solución universal. Algunas empresas optarán por trabajar totalmente en remoto, algunas de forma totalmente presencial, pero por el momento, la mayoría tienden hacia un híbrido de ambas cosas. En cualquier caso, es importante apoyar a los empleados y permitirles colaborar y prosperar estén donde estén. Es fundamental para el próximo año que los equipos de recursos humanos tengan todas las herramientas necesarias para colaborar y contratar, sin importar desde donde se trabaje.

Atraer y captar una fuerza laboral flexible

La fuerza laboral flexible, a menudo llamada "gig economy" o economía de los pequeños encargos por su carácter "freelance" al cobrar por trabajos sueltos de uno en uno, se está volviendo cada vez más popular. De hecho, se espera que la "gig economy" crezca de 204 000 millones de dólares (2018) a 455 000 millones de dólares para 2023. El principal atractivo de esta tendencia en alza es la flexibilidad que ofrece: básicamente, las personas pueden elegir cuándo y en qué quieren trabajar, con la posibilidad de aumentar las ganancias conforme al rendimiento. La "gig economy" abarca una amplia gama de sectores, pero cada vez es más popular en el tecnológico, que representa casi el 50 % de todo el trabajo autónomo.

Sigue desarrollando tu marca como empleador

Desarrollar y mantener una marca fuerte como empleador se ha convertido en un elemento fundamental de cualquier estrategia de reclutamiento, no solo para atraer el talento, sino también para retenerlo. Hoy en día los candidatos tienen acceso permanente a recursos e información en línea. Por ello es tremendamente importante que tu presencia en línea sea un reflejo sincero y certero de cómo es el trabajo en tu empresa.

Superar la escasez de aptitudes

Esta tendencia lleva años creciendo, pero ahora son muchas las empresas que se enfrentan a una escasez de aptitudes en su fuerza laboral, lo que afecta directamente a su capacidad de crecer y progresar. Hay muchos factores que contribuyen a esto, pero la mayor parte de esta escasez se debe a la digitalización rápida. El advenimiento de las nuevas tecnologías ha hecho que los negocios se reinventen y que hagan falta nuevas y diferentes habilidades para sostener el crecimiento. Sin embargo, para las empresas esto ha supuesto disputarse a los profesionales que cuentan con todas estas aptitudes.

La aparición y evolución de estas nuevas aptitudes también ha supuesto una mayor redundancia de otras antiguas que ahora la tecnología puede realizar más rápida y económicamente que las personas. Teniendo en cuenta todas estas novedades, ahora es más importante que nunca que los equipos de recursos humanos se centren en crear iniciativas de formación y desarrollo, no solo para combatir esta escasez, sino también para atraer y retener el mejor talento.

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