Così RebelDot ha modificato le sue priorità: dalle attività manuali alle relazioni con i candidati

RebelDot è un'azienda tecnologica dedita all'elaborazione di nuove idee digitali, specializzata nello sviluppo di software personalizzati, nella creazione di applicazioni mobili e web e nella progettazione di esperienze utente intuitive. Con sede a Cluj-Napoca (Romania) e uffici a Oradea e Copenaghen, il loro team ha un approccio incentrato sulla collaborazione e lavora a stretto contatto con i clienti per dare vita a soluzioni che si adattino davvero alle loro esigenze.

RebelDot non si limita a fornire dei software: il suo obiettivo è sviluppare prodotti digitali significativi in grado di risolvere i problemi e fare la differenza per i propri clienti, offrendo soluzioni su misura che non solo funzionino, ma superino le aspettative.

Nel vostro settore, esistono tendenze e sfide specifiche relative al processo di selezione?

Nell'industria tecnologica, e in particolare nello sviluppo software, la richiesta di competenze specialistiche, come Data Science, Data Engineering e Cloud Computing, sta crescendo rapidamente e con essa la concorrenza per aggiudicarsi i migliori talenti. Esiste molta tecnologia a supporto delle assunzioni su larga scala, ma la vera sfida consiste nell'interagire efficacemente con i candidati e creare rapporti significativi.

Una notevole carenza di manodopera, soprattutto in settori di nicchia, richiede inoltre sforzi proattivi per lo sviluppo e la fidelizzazione dei talenti. Noi di RebelDot puntiamo su un forte employer branding e una comunicazione autentica per attrarre e trattenere i professionisti migliori.

Per questo motivo, abbiamo adottato un approccio più personalizzato, basato fin dal primo momento sulla creazione di solide relazioni con i candidati e la condivisione della nostra cultura aziendale. Inoltre, diamo priorità alla velocità e alla trasparenza del nostro processo di selezione per non lasciarci sfuggire i talenti più interessanti.

Quali erano le vostre sfide in materia di selezione e recruitment prima di usare Teamtailor?

Prima di adottare Teamtailor, usavamo file Excel per tracciare i candidati. Ciò rendeva particolarmente difficile la gestione del processo di recruitment, specialmente con l'entrata in vigore del GDPR in Europa. Dopo l'introduzione del GDPR, ci siamo dovuti adattare rapidamente per garantire la conformità alla nuova normativa e proteggere i dati dei candidati.

Teamtailor ha migliorato notevolmente il nostro processo. Ci consente di gestire in modo sicuro le informazioni dei candidati, ottimizzare i flussi di lavoro delle assunzioni e mantenere la trasparenza, il tutto garantendo la conformità al GDPR. Grazie a Teamtailor, inoltre, possiamo dedicarci maggiormente a costruire relazioni con i candidati e a velocizzare il processo di recruitment, aspetti questi fondamentali in un mercato competitivo come quello odierno.

Perché avete scelto Teamtailor?

Abbiamo scelto Teamtailor perché offriva una soluzione all-in-one intuitiva in grado di soddisfare le nostre esigenze di recruitment e, al tempo stesso, di assicurare la conformità al GDPR. L'interfaccia della piattaforma ha reso semplice il passaggio dai file Excel al nuovo sistema, e le sue funzionalità ci hanno aiutato a ottimizzare il nostro processo di selezione.

Ponendo l'accento sull'employer branding e l'esperienza del candidato, inoltre, Teamtailor si allineava perfettamente con i nostri obiettivi: attrarre i migliori talenti ed evidenziare la nostra cultura aziendale fin dalla prima interazione.

Il superamento dei processi manuali non solo ha migliorato la nostra efficienza, ma ci ha anche permesso di concentrarci maggiormente sulle relazioni con i candidati. Di conseguenza, abbiamo potuto espandere velocemente il nostro team, passando da una manciata di assunzioni ogni anno a una crescita molto più rapida. L'anno scorso, ad esempio, abbiamo inserito in azienda 50 nuovi colleghi, e quest'anno prevediamo d'inserirne un numero ancora maggiore.

I principali vantaggi di Teamtailor includono:

• Gestione delle conoscenze all'interno del team di recruitment
• Migliore collaborazione tra recruiter e responsabili delle assunzioni/incaricati dei colloqui: dalla creazione di richieste alla condivisione di profili e la fornitura di feedback.
• Statistiche per offerta/periodo di tempo

Quali sono i tuoi tre migliori consigli per i recruiter?

Come vedi il futuro delle risorse umane?

Penso che il futuro delle risorse umane sarà un mix di intelligenza artificiale e lavoro remoto. L'IA aiuterà a semplificare i task e a prendere decisioni migliori, ma il lavoro da remoto resterà un'opzione da considerare. Sarà molto importante promuovere una forte cultura aziendale e concentrarsi sul benessere dei dipendenti. Si tratterà di sfruttare la tecnologia per semplificare il lavoro e di garantire che i dipendenti si sentano inclusi e supportati, indipendentemente da dove lavorino.

Cosa diresti ad altre aziende che stanno pensando di passare a Teamtailor?

Se state pensando di passare a Teamtailor, v'incoraggerei a farlo. La piattaforma può davvero fare la differenza sia per il vostro team di recruitment che per i candidati. Semplifica il monitoraggio e la gestione dei candidati, aiutando quindi il team a rimanere organizzato e reattivo. Ai candidati poi offre un'esperienza più fluida e coinvolgente durante tutto il processo di selezione. Ciò renderà le attività di recruitment più efficienti e lascerà un'impressione positiva sui potenziali futuri colleghi, il che è fondamentale in un mercato del lavoro sempre più competitivo.