HR-prognoses voor 2022

De wereld van HR is de afgelopen twee jaar ingrijpend veranderd. Veel van de veranderingen die we hebben gezien stonden misschien al op het punt te gebeuren, maar de dingen zijn veel sneller gegaan dan iedereen had verwacht. Bedrijven (en HR-teams in het bijzonder) moesten veel flexibeler worden en zich aanpassen aan de nieuwe wereld van werk – en zo zijn er veel die het goed hebben gedaan en de aanzet hebben gegeven tot positieve veranderingen. De afgelopen twee jaar kwam de personeelswerving in de meeste bedrijfstakken bijna tot stilstand, maar de zaken hebben zich geleidelijk hersteld en bedrijven beginnen nu hun wervingsactiviteiten weer op te voeren.

Ondertussen blijven de problemen met het tekort aan talent toenemen. Een recent rapport van Korn Ferry voorspelde dat er tegen 2030 een wereldwijd personeelstekort zal zijn van meer dan 85 miljoen mensen (dat is ongeveer gelijk aan de bevolking van Duitsland!). Als er niet wordt ingegrepen, zou dit tekort aan talent tegen 2030 naar schatting 8,5 biljoen dollar aan ongerealiseerde jaarlijkse inkomsten kunnen veroorzaken. Talentstrategie moet daarom de komende jaren een prioriteit worden voor bedrijven, en alles moet in het werk worden gesteld om bestaande medewerkers te trainen en bij te scholen.

Nu het nieuwe jaar in volle gang is, leek het ons een goed idee om vooruit te kijken naar wat 2022 in petto heeft en welke belangrijke HR-trends je in de gaten moet houden.

Verwachtingen van kandidaten waarmaken en overtreffen

De verwachtingen van kandidaten zijn hoger dan ooit tevoren en nu de recruitmentbranche weer opkrabbelt na de pandemie is de concurrentie om kandidaten hevig. Het is niet langer voldoende om een vacature te plaatsen die uitsluitend gericht is op de eisen en verwachtingen van de functie. Bedrijven moeten ook laten zien wat ze kandidaten kunnen bieden en een optimale kandidaatervaring bieden om het beste talent aan te trekken.

Samenwerking en integratie voor hybride werken

Nu veel bedrijven weer terugkeren naar kantoor, is het nog niet duidelijk hoe de werkomgeving er precies uit gaat zien. Er is zeker geen eenduidige oplossing voor iedereen. Sommige bedrijven zullen besluiten volledig op afstand te werken, andere volledig op kantoor, maar de meerderheid neigt voorlopig naar een combinatie van beide. Ongeacht deze keuze is het belangrijk om medewerkers te ondersteunen en hen in staat te stellen samen te werken en zich te ontwikkelen, waar ze zich ook bevinden. Het is voor het komende jaar van cruciaal belang dat HR-teams over alle hulpmiddelen beschikken om samen te werken en personeel aan te nemen, ongeacht hun werksituatie!

Flexibele medewerkers aantrekken en behouden

De flexibele arbeidskrachten, vaak aangeduid als de Gig Economy vanwege het freelance karakter waarbij je per 'gig' betaald krijgt, worden steeds populairder. De wereldwijde Gig Economy zal naar verwachting groeien van 204 miljard dollar (2018) tot 455 miljard dollar in 2023. De grootste aantrekkingskracht van deze groeiende trend is de flexibiliteit die het biedt – mensen kunnen in wezen kiezen wanneer en hoe ze willen werken – en de mogelijkheid om meer te verdienen op basis van prestaties. Deze trend omvat diverse sectoren, maar wordt steeds populairder in de technologiesector, waar bijna 50% van alle freelancewerk wordt verricht.

Blijf bouwen aan het employer brand

Het implementeren en onderhouden van een sterke employer brand is een essentieel onderdeel geworden van elke succesvolle wervingsstrategie – niet alleen voor het aantrekken van talent, maar ook voor het behouden ervan. Kandidaten hebben tegenwoordig voortdurend toegang tot online bronnen en informatie, dus het is erg belangrijk dat je online aanwezigheid een eerlijke en nauwkeurige voorstelling geeft van hoe het is om bij je bedrijf te werken.

Het tekort aan vaardigheden aanpakken

Dit is al enkele jaren een groeiende trend, maar veel bedrijven worden nu geconfronteerd met een tekort aan vaardigheden in hun personeelsbestand dat een directe impact heeft op hun vermogen om te groeien en zich te ontwikkelen. Er zijn veel factoren die hieraan bijdragen, maar een groot deel van dit tekort is te wijten aan de snelle digitalisering. Door de komst van nieuwe technologie zijn bedrijven helemaal vernieuwd en zijn er nieuwe en andere vaardigheden nodig om de groei te ondersteunen. Dit betekent dat bedrijven nu allemaal concurreren om talent met deze vaardigheden.

Met de opkomst en evolutie van deze nieuwe vaardigheden worden oudere vaardigheden meer en meer overbodig, omdat ze sneller en goedkoper door technologie kunnen worden uitgevoerd dan door mensen. Gezien al deze ontwikkelingen is het nu belangrijker dan ooit dat HR-teams zich richten op training en ontwikkeling – niet alleen om dit tekort aan talent te bestrijden, maar ook om toptalent aan te trekken en te behouden.

Als je ons volledige rapport wilt downloaden, vul dan onderstaand formulier in, dan sturen wij het rechtstreeks naar je inbox!