De 5 beste tipsene for å få employer brandet ditt til å skinne!

Employer branding har blitt helt nødvendig for enhver merkevare – ikke bare for å tiltrekke seg talent, men også for å beholde medarbeidere. Les de 5 beste tipsene våre om hvordan du får employer brandet ditt til å skinne! 

Implementering og opprettholdelse av et sterkt employer brand har blitt en avgjørende komponent i enhver vellykket rekrutteringsstrategi – ikke bare for å tiltrekke seg talent, men også for å beholde det. Dagens kandidater har konstant tilgang til nettressurser og informasjon, og det er derfor utrolig viktig at tilstedeværelsen din på nettet er en ærlig og nøyaktig gjenspeiling av hvordan det er å jobbe i bedriften din.

Her er de 5 viktigste tingene å tenke på for å gjøre employer brandet ditt så fengslende og innflytelsesrikt som mulig 🎉

1. Bruk et markedsføringsperspektiv

Dette kan noen ganger være vanskelig som HR-fagfolk, men det er veldig fordelaktig å tenke på employer branding fra en markedsførers synspunkt. Engasjer den kreative siden av hjernen din og vurder all kommunikasjon fra potensielle kandidaters perspektiv. Sørg for at det merkevaren din uttrykker reflekterer bedriftens kultur og verdier, samt at det er konsistent på tvers av nettstedet, karrieresiden og all ekstern aktivitet. Vurder også å ta kontakt med markedsføringsteamet ditt fra tid til annen for å utveksle ideer og samarbeide om nye initiativer for å promotere employer brandet ditt.

2. Vær sosial

Sosiale medier er et utrolig kraftig verktøy for å markedsføre employer brandet ditt – og det er gratis! Deling av innlegg som formidler bedriftskulturen din, for eksempel bilder eller videoer fra kontorhverdagen, sosiale arrangementer og «Møt teamet»-blogger, hjelper kandidatene med å finne ut om bedriften din er en god match for dem. Flertallet av kandidatene vil i dag bla gjennom en bedrifts sosiale medier før de vurderer å søke jobb.

Husk at det ikke bare handler om LinkedIn! Det er også viktig for en B2B-bedrift å ha en tilstedeværelse på andre sosiale medieplattformer – det er så mange der ute nå. LinkedIn har et relativt lite antall brukere sammenlignet med noen av de større kanalene som Facebook og Instagram, og ofte vil disse plattformene tilby funksjoner som historier som kan være gode for regelmessig å dele innhold som fokuserer på kulturen din og employer brandet ditt.

3. Lykkes med preboarding/onboarding/offboarding

Det er viktig å fokusere på kandidaterfaringer når du bygger employer brandet ditt, men det er også viktig å tenke på medarbeideropplevelsen. Prøv å gjøre alle aspektene av medarbeidernes reise og livssyklus så bra som mulig. Når du for eksempel har tilbudt dem en jobb, sender du dem en morsom velkomstpakke og oppmuntrer andre i bedriften til å knytte kontakt og nå ut til dem på LinkedIn. Når de starter i jobben, gir du dem på samme måte en fantastisk onboarding-opplevelse – introduser dem for teamet, ta dem med ut til lunsj og sørg for at de har alt de trenger for å komme i gang.

På samme måte vil det å sørge for en god offboarding-opplevelse gjøre det langt mer sannsynlig at ansatte som slutter har en positiv oppfatning av bedriften din og anbefaler deg til andre i nettverket sitt. Sørg for å holde grundige avslutningsintervjuer, takk folk for alt det harde arbeidet deres, planlegg avskjedssammenkomster og legg til rette for mange muligheter for tilbakemeldinger. Ryktet kan være en utmerket måte å forbedre employer brandet ditt på.

4. Gjør ansatte til talspersoner

Å engasjere ansatte i rekrutteringsprosessen er en fantastisk måte å gjøre dem til talspersoner på og tiltrekke deg de beste menneskene de kjenner til bedriften din. Ved å inkludere ansattes attester på karrieresiden din og fremheve erfaringene deres og veksten deres i bedriften, vil du ikke bare oppmuntre medarbeiderne til å dele innhold og være aktive i rekrutteringsarbeidet ditt, men også gi kandidatene et reelt innblikk i bedriftskulturen din.

Et jobbinnlegg på LinkedIn eller Facebook med et personlig preg vil være langt mer overbevisende for kandidater når de er publisert av en medarbeider i stedet for en bedriftskonto!

5. Fremhev det som gjør deg annerledes

Hva er det egentlig som gjør at du skiller deg ut fra mengden, og hvorfor skulle kandidater ønske å bli en del av bedriften din? Dette er de virkelig viktige spørsmålene du må stille deg, og svarene bør være umiddelbart åpenbare på karrieresiden din og i kommunikasjonen generelt. Vær ærlig om hva bedriften din står for, og fremhev det som gjør deg unik. Kandidater vil lett gjennomskue vage eller rosemalte budskap – de er ute etter å forstå hvordan det egentlig er å jobbe for bedriften din, og om dere er en god match. Ikke skjul det som gjør deg annerledes, men feir det!