El integrador perfecto entre la tecnología y el ser humano.

Julia Sánchez

Soy Julia, Marketing Manager de Teamtailor para España y LATAM, y estoy encantada de poder seguir aprendiendo sobre RR. HH. Me encantan la psicología y la filosofía, ¡sobre todo si están relacionadas con temas de RR. HH.!

Carlos García, Especialista en Selección en Quala Colombia ha charlado un rato con nosotros sobre muchas cosas muy interesantes relacionadas con el talento, los Recursos Humanos y Teamtailor.

Carlos lleva 10 años trabajando para Quala y nos cuenta que lo que más le atrajo de ella fue su cultura de innovación y de gestión de talento. Quala, a nivel internacional, tiene más de 9.000 empleados, y solo en Colombia tiene cerca de 3.000. Se dedican a la producción y comercialización de artículos de consumo masivo. Su target es el consumidor medio local, ofreciéndoles productos ajustados a sus necesidades. Su ADN principal es la innovación y sin ella no habrían sido capaces de mantenerse como líderes del sector tras más de 40 años de actividad.

Los procesos de gestión humana en Quala son estratégicos para poder potenciar esa cultura que hace que se trabaje en un ambiente de trabajo muy positivo, con retos permanentes y con un buen reconocimiento.

Lo más importante de la adquisición de talento y selección para Carlos es entender que se trata de un proceso en doble vía. La selección debe ser un proceso objetivo y meritocrático pero hay que encontrar el balance perfecto entre las necesidades de una persona y las necesidades de un negocio. De tal manera que cuando la persona entre en la compañía pueda realizarse a la vez que se puedan cumplir los objetivos de la compañía.

Además, cuando hablamos de futuro, Carlos afirma que vamos hacia un proceso en el que la gente sea más exigente y cuestionadora y eso hará que los procesos de gestión humana sean más relevantes; procesos en los que tendremos que introducir la tecnología desde un punto de vista 5.0. y esta tecnología no se puede separar del ser humano: “no somos sin tecnología y la tecnología no es sin nosotros”.

Cuando profundizamos en Teamtailor y en cómo se encuentran con la herramienta, Carlos nos cuenta que el hecho de poder tener prefiltros para las candidaturas hace que la calidad de esas solicitudes aumente.

Teamtailor me ha permitido tener un equipo que se pueda enfocar más en el reclutamiento. En lugar de ver a 100 personas que quizás no se ajusten tanto al perfil, ven 30 que sí que se ajusten gracias a los filtros de Teamtailor, de tal forma que los procesos de selección se optimizan.

El principal problema que tenía Quala antes de usar Teamtailor era el poder tener diferentes fuentes de reclutamiento y tener bases de datos para poder analizarlas. El hecho de publicar nuestros empleos en lugares como elempleo.com, LinkedIn, Google Forms o incluso su propia campaña de referidos y no tener una herramienta que gestione todas esas solicitudes en un mismo lugar, hacía que el equipo se desgastase en tareas demasiado operativas que no aportaban valor al procesos de selección.

Si bien las tareas operativas son inherentes a los procesos de selección, nuestra labor está en aportar valor al candidato y calidad a su experiencia.

Antes de empezar a trabajar con Teamtailor pasaron por un proceso de valoración y revisión del producto ya que debía ajustarse a sus necesidades, las cuales eran:

La posibilidad de customizar el proceso tanto a nivel internacional como a nivel local.
Que la gestión de los candidatos brindara una comunicación multicanal y en tiempo real.
Que tuviera una interfaz y un manejo que facilitara el entrenamiento de las personas.
Que estuviera innovando constantemente.
Y la variable de precio, que también es importante.

Teamtailor cumplía todos estos requisitos.