Les prédictions RH pour 2022

Ces deux dernières années, le monde des RH a connu une évolution phénoménale. Beaucoup des changements que nous avons observés étaient peut-être déjà à l'horizon, mais les choses se sont accélérées bien plus tôt que prévu. Les entreprises (surtout les services RH) ont dû devenir beaucoup plus agiles et s'adapter au nouveau monde du travail. Nombre d'entre elles ont prospéré et inspiré des changements positifs. Au cours des deux dernières années, le marché de l'emploi s'est presque arrêté dans la majorité des secteurs d'activité, mais les choses se sont progressivement rétablies et les entreprises recommencent à recruter.

Cependant, les problèmes liés à la pénurie de talents continuent de s'aggraver. Un rapport récent deKorn Ferryprévoit, d'ici 2030, une pénurie mondiale de talents humains de plus de 85 millions de personnes (soit environ la population de l'Allemagne). Ce rapport indique par ailleurs que cette situation pourrait entraîner une perte de revenus annuels de 8,5 billions de dollars si rien n'est fait pour y remédier.La stratégie de recrutement de nouveaux talents doit donc faire partie des priorités des entreprises au cours des années à venir, et tout doit être mis en œuvre pour former, éduquer et améliorer les compétences des employés déjà présents.

La nouvelle année est là, l'heure est donc venue de nous demander ce que cette année 2022 nous réserve, et quelles seront les principales tendances dans le domaine des RH.

Répondre aux attentes des candidats et les dépasser

Les attentes des candidats sont désormais plus élevées que jamais, et comme le secteur du recrutement a rebondi suite au long arrêt imposé par la pandémie, la concurrence est féroce pour recruter des candidats. Publier une offre d'emploi qui se concentre uniquement sur les exigences et les attentes du poste ne suffit plus. Les entreprises doivent désormais montrer ce qu'elles peuvent offrir aux candidats et proposer une procédure de recrutement convaincante, afin d'attirer les meilleurs talents.

Favoriser la collaboration et l'intégration pour un processus de travail hybride

Alors que de nombreuses entreprises entament le retour au bureau, personne ne sait encore ce que nous réserve l'avenir, comment évolueront nos méthodes de travail. Ce qui est sûr, c'est qu'il n'existe pas de solution universelle. Certaines entreprises décideront d'adopter le télétravail à plein temps, d'autres miseront sur un retour définitif au bureau, mais la majorité des entreprises opte encore pour une procédure à mi-chemin entre les deux. Cependant, quel que soit le choix qu'elles feront, elles doivent avant tout s'employer à soutenir leurs travailleurs, à leur proposer un environnement leur permettant de collaborer et de s'épanouir au quotidien. Pour l'année à venir, il est crucial que les entreprises s'assurent que leurs RH disposent de tous les outils de collaboration et d'embauche nécessaires, quelle que soit leur situation professionnelle !

Attirer et motiver des collaborateurs autonomes

La main-d'œuvre flexible, aussi appelée économie à la tâche en raison des travailleurs indépendants payés après chaque « tâche » effectuée, est de plus en plus populaire. Au niveau mondial, cette forme d'économie devrait passer204 milliards de dollars (2018) à 455 milliards de dollars d'ici 2023.Cette tendance grandissante a pour principal attrait la flexibilité qu'elle offre. Les travailleurs peuvent choisir quand et comment travailler, et augmenter leurs revenus en fonction de leurs performances. Le travail à la tâche est présent dans plusieurs secteurs, mais il est de plus en plus populaire dans le secteur des technologies, qui représente près de 50 % de l'ensemble du travail en indépendant.

Continuer à développer votre marque employeur

La mise en œuvre et le maintien d’une marque employeur forte sont désormais des éléments cruciaux de toute stratégie de recrutement. En effet, une bonne marque employeur vous permet non seulement d’attirer des talents, mais aussi de les fidéliser. Les candidats d'aujourd'hui ont un accès permanent aux ressources et aux informations en ligne. Il est donc extrêmement important que votre présence en ligne soit un reflet honnête et précis de votre entreprise.

Lutter contre la pénurie de compétences

Il s'agit d'une tendance croissante depuis quelques années, mais de nombreuses entreprises sont aujourd'hui confrontées à une pénurie de compétences au sein de leur personnel, ce qui a un impact direct sur leur capacité à développer leur activité et à prospérer. De multiples facteurs y contribuent, mais une grande partie de cette pénurie est due à la rapide numérisation de notre société. Avec l'avènement des nouvelles technologies, les entreprises se sont réinventées et des compétences nouvelles et différentes sont nécessaires pour soutenir la croissance. Cependant, cette situation implique que les entreprises sont désormais toutes en concurrence pour trouver des talents disposant de telles aptitudes.

L'émergence et l'évolution de ces nouvelles compétences s'accompagnent également d'une redondance croissante des compétences plus anciennes que la technologie peut désormais exécuter plus rapidement et à moindre coût. Compte tenu de toutes ces évolutions, il est plus important que jamais que les RH se concentrent sur les initiatives d'apprentissage et de développement, non seulement pour lutter contre la pénurie de talents, mais aussi pour attirer et retenir les meilleurs d'entre eux.

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