La veille dans le recrutement - Retour sur la Pink Hour on Tour : Lyon

Charlotte Prieur

Moi c’est Charlotte, Marketing Manager France chez Teamtailor. Mon objectif ? Créer du contenu utile aux candidats et aux recruteurs autour des enjeux de marque employeur, de QVCT et d’expérience candidat.

Après Lille, la seconde édition de la Pink Hour on Tour a eu lieu à Lyon le 3 juillet dernier ! Ce petit déjeuner a rassemblé une vingtaine de recruteur.se.s lyonnais.e.s autour du thème de la veille. Et pour l’animer, nous avons fait appel à un duo de choc :

Aurélien Rigard est Talent Acquisition Manager et People Partner chez In Residence. Il poursuit le même objectif dans chacune de ses missions : faire évoluer les pratiques "recrutement" de ses clients pour créer la meilleure expérience possible. Là où son travail fait la différence ? Il utilise des compétences issues d'autres disciplines pour attirer, recruter et fidéliser les talents. Il contribue à faire progresser la profession en partageant ses connaissances à travers d'articles, de podcasts et de webinars. Il co-anime également la Communauté #TPMR sur Lyon et organise des meetups pour celles et ceux qui veulent partager et apprendre.

Notre ambassadeur, Léo Bernard est Co-fondateur & Formateur recrutement chez Blendy. Après 6 ans en tant que recruteur, Léo se lance dans l’entrepreneuriat début 2022. Son objectif : aider les recruteurs·euses, managers et dirigeant·es à passer au niveau supérieur au recrutement. Pour cela, il crée Blendy avec Elise Moron, son associée. Il crée régulièrement du contenu notamment via son podcast Tam Tam (en partenariat avec Teamtailor) ou encore en tant qu’expert du Lab Welcome To The Jungle.

Ensemble, ils se sont intéressés à la veille métier pour répondre à deux questions principales : pourquoi et comment ? Ces questions nous ont donné lieu à de nombreux échanges et conseils que vous pouvez retrouver dans cet article.

Pourquoi faire sa veille ?

La curiosité n’est pas un vilain défaut (encore moins dans nos métiers), mais attention à ne pas s’éparpiller ! Aurélien partage les trois raisons qui le poussent à faire sa veille :

Creuser un sujet en particulier (acculturation tech ou start-up par exemple)
Avoir une première approche théorique de certains sujets
Aborder les choses autrement (Penser “out of the box”).

Du côté de l’assemblée, plusieurs raisons de faire de la veille ont été plébiscitées. Petit tour d’horizon.

Se tenir informé.e.s des dernières tendances

La veille permet de rester à jour sur les nouvelles pratiques, outils et tendances du recrutement. Cela inclut les innovations technologiques, les nouvelles méthodes de sélection des candidats et les évolutions légales.

Améliorer la qualité des recrutements

En intégrant des informations actualisées et des meilleures pratiques dans leurs processus, les recruteurs peuvent améliorer la qualité des embauches. Cela contribue à identifier plus efficacement les talents et à mieux répondre aux besoins de l'entreprise.

Gagner en compétitivité

Une veille active permet aux recruteurs de se démarquer de la concurrence. En connaissant les dernières tendances et en adoptant des approches innovantes, ils peuvent attirer les meilleurs talents avant leurs concurrents.

Anticiper les changements du marché

La veille offre une vision prospective sur les évolutions du marché du travail. Cela permet aux recruteurs de préparer leur stratégie en amont, de s'adapter aux changements et de rester agiles face aux nouvelles exigences du marché.

Favoriser le partage de connaissances

La veille encourage le partage d'informations et de connaissances entre professionnels. Cela enrichit la communauté des recruteurs et permet de créer des synergies et des collaborations fructueuses.

Sortir de sa zone de confort

Faire de la veille implique aussi une remise en question de ses propres pratiques et permet de développer son ouverture d’esprit, ô combien nécessaire dans les métiers du recrutement.

En résumé, la veille dans le recrutement est indispensable pour rester compétitif, améliorer ses pratiques et anticiper les évolutions du marché. Les échanges ont mis en lumière son importance pour tous les recruteur.se.s présent.e.s.

La théorie et la pratique

Établir une routine afin de faire sa veille métier de façon régulière est un bon début. Toutefois, si votre veille reste théorique, cela ne vous apportera pas grand chose. Le but de la veille est de rechercher de l’inspiration afin de pouvoir mettre en pratique certaines idées et découvertes.

Il est donc essentiel de ne pas oublier de passer à l’action ! Pour ce faire, vous devez identifier ce qui va vraiment vous permettre d’évoluer, adapter les façons de faire selon votre contexte et les situations auxquelles vous êtes confrontés. Enfin, il s’agit de ne pas tomber dans la caricature ou les clichés.

Comment faire sa veille ?

Dans le panorama actuel de la veille dans le recrutement, vous pouvez compter sur les :

Réseaux sociaux
Blogs
Podcasts
Événements métier
Communautés
Newsletters
Livres

Il n’y a jamais eu autant de ressources disponibles qu’aujourd’hui ! Le choix est tellement large qu’on peut parfois s’y perdre et identifier les bonnes ressources est devenu un vrai casse-tête pour certains. Pas de panique, on vous aide à évaluer la pertinence d’une source, et en fin d’article, on vous propose même les meilleures ressources des recruteur.se.s lyonnais.e.s que nous avons eu l’occasion de rencontrer.

Évaluer la pertinence d’une source

Pour évaluer la pertinence d’une source, il faut faire preuve d’esprit critique et être prêt.e.s à se poser pas mal de questions. C’est un exercice intéressant, et il aiguise notre cerveau pour vérifier tout type d’information.

Crédibilité

Qui est l’auteur ou l’organisation émettrice de l’information ? Le(s) mentionne-t-on ? Peut-on confirmer leur légitimité / Font-ils autorité sur le sujet ? Comment est présentée l’information ?

Véracité

De quel sujet est-il question ? Est-ce un sujet que l’on retrouve régulièrement sur cette source ? Est-il possible de croiser cette information avec d’autres sources ? Est-ce que certaines sources sont elles-mêmes associées aux contenus présentés ?

Fraîcheur

Les informations contiennent-elles une date ? La source bénéficie-t-elle de publications fréquentes ? Quel est le degré d’actualisation ?

Intégrité et Objectivité

Les informations ont-elles un objectif de vente ou sont-elles purement informatives ? Ce volet est devenu un sujet brûlant ces dernières années.

Gare aux algo

Les premiers résultats générés par un moteur de recherche n’équivalent pas forcément à une meilleure pertinence.

Le cas LinkedIn

Quel que ce soit le milieu professionnel, lorsque l’on songe à la veille, il y a de fortes chances que l’on pense à LinkedIn. Avec le développement de son utilisation ces dernières années, tout le monde est à même de poster. On y trouve tout et rien, on peut alors légitimement se demander si LinkedIn est une bonne ou une mauvaise source.

Il ne faut pas oublier que c’est un réseau social avant tout, et comme tout réseau social :

Il est difficile de remonter à la source d’origine.

L’intérêt est souvent limité : on trouve plus souvent des anecdotes que de vraies informations.

On y trouve une majorité d’avis, beaucoup moins de faits.
Ce qui est posté n’est pas toujours avéré ou même vérifiable.

Ceci étant dit, en prenant LinkedIn, comme toute autre source, avec des pincettes, il faut reconnaître que c’est clairement une porte d’entrée intéressante vers de nouvelles sources.

Attention aux biais !

Si l’on utilise la veille à la recherche de nouvelles idées et de nouvelles pratiques, attention à ne pas se faire avoir à son propre jeu, enfin à ses propres biais.

Le biais d’autorité : ce n’est pas parce qu'une personne a beaucoup d'abonnés qu’il faut forcément la croire.

Le biais de confirmation : interpréter les informations de manière à confirmer nos croyances et nos opinions existantes. Sortir de notre zone de confort informationnelle. Prendre conscience de ce biais permet de sortir de sa zone de confort informationnelle.

Les ressources conseillées et vérifiées

Nous avons de la chance, la plupart des recruteur.se.s présent.e.s lors de la Pink Hour on Tour ont déjà mis en place un système de veille métier. Même si tout le monde admet qu’il est parfois compliqué de s’y tenir, ils et elles nous ont partagé pleins de bonnes ressources. Si vous démarrez votre veille ou si vous cherchez à la compléter, voilà ce que vous pouvez suivre (presque) les yeux fermés !

Les personnes à suivre sur LinkedIn

Sans oublier, nos merveilleux intervenants Léo Bernard et Aurélien Rigard ✨